為了提高醫院執行力,為了建設群眾滿(mǎn)意的衛生院,打造干部職工的凝聚力和向心力,加強職工責任心和服務(wù)意識,加強科室和上下級之間有效的溝通,進(jìn)一步構建和諧的醫患關(guān)系,減少醫患糾紛,山西絳縣中醫醫院于2017年10月24日下午,特邀香港聯(lián)成國際教育集團張洪賢講師,為絳縣中醫醫院、古絳鎮中心衛生院廣大職工進(jìn)行了“醫院西點(diǎn)執行力”的專(zhuān)題演講培訓。中醫醫院、古絳鎮中心衛生院共計八十余人參加了培訓。
培訓會(huì )上,張洪賢講師以西點(diǎn)軍校的教育成就和以高效執行力為核心的團隊精神為切入點(diǎn),用幽默的語(yǔ)言、生動(dòng)的案例旁征博引,系統闡述了目標一致、價(jià)值觀(guān)一致的重要性。他在講到“如何獲得人格魅力”時(shí),張洪賢講師要求大家記住4個(gè)字:“納(海納百川、有容乃大)、舍(最大的自私是無(wú)私,最大的無(wú)私是自私)、先(身先士卒、以身作則)、責(勇于承擔責任、責任使人強大)”,要做到“信守承諾、永不放棄、絕不拖延、結果導向”,通過(guò)遞進(jìn)法實(shí)現最好的結果。張洪賢講師通過(guò)與職工們互動(dòng),使培訓會(huì )場(chǎng)氣氛十分活躍,不時(shí)響起雷鳴般的掌聲。
通過(guò)本次培訓,廣大干部職工對“執行力”有了全新的認知和感受。作為醫院的管理者、治病救人的實(shí)施者,我們要以身作則,勇于承擔責任,對自己的團隊、醫院、患者負責,遵循“一切為了病人”的服務(wù)宗旨,在實(shí)際工作中,不只是對患者服務(wù)態(tài)度好,更要幫助患者解決問(wèn)題,以目標為導向,鎖定結果,立即行動(dòng),努力提升自身和團隊的執行力。只有 執行力強大的團隊,才能從根本上保證個(gè)人利益,從而實(shí)現共同價(jià)值。