為全面提升醫院管理水平，增強團隊凝聚力,激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，打造一支高效、團結、奮進(jìn)的干部職工隊伍，9月1日下午，平度市第五人民醫院特邀請香港聯(lián)成國際教育集團，深圳市集成文化發(fā)展有限公司金牌講師鄧成偉教授來(lái)院作“醫院—西點(diǎn)執行力”專(zhuān)題培訓，旨在推動(dòng)醫院健康、持續、跨越式發(fā)展，培訓會(huì )由副院長(cháng)吳真鍇主持，醫院全體干部職工參加了培訓。
鄧成偉教授以高效執行力為核心的團隊精神（思想統一、方向統一、行動(dòng)統一）為切入點(diǎn)， 圍繞“醫院—西點(diǎn)執行力”主題，結合醫院的實(shí)際，用幽默的語(yǔ)言、生動(dòng)的案例，旁征博引，深入淺出，生動(dòng)地闡述了“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”、“醫務(wù)工作者如何成為資產(chǎn)型人力資源”、“血濃于水！沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，就沒(méi)有真正強大的團隊”、“執行就是有結果的行動(dòng)”等觀(guān)點(diǎn)。他指出，“一個(gè)偉大的目標要靠偉大的團隊來(lái)完成 ，單個(gè)部門(mén)是沒(méi)有價(jià)值的，只有所有部門(mén)通過(guò)相互配合為患者創(chuàng )造價(jià)值之后才有價(jià)值，患者價(jià)值才是醫院（自己）的終極價(jià)值”?！白鲑Y產(chǎn)型人力資源：堅守承諾、結果導向、決不放棄，敢于面對問(wèn)題和困難，主動(dòng)承擔責任，通過(guò)結果來(lái)體現自己在醫院的價(jià)值”?！搬t患溝通需牢記八項原則：四多、四少”?！案矣诿鎸?，敢于承擔，那么你最終將贏(yíng)得尊重，收獲成功 ”?！皥绦辛褪前涯繕宿D變成結果的能力！”
鄧教授兩個(gè)多小時(shí)的授課，讓大家感受到從理念到執行，從服從到管理這一系列工作中的差距和不足，感受頗深，受益匪淺。
培訓會(huì )在大家的熱烈掌聲中結束。吳院長(cháng)感謝鄧成偉教授不辭辛苦為大家帶來(lái)的精彩授課，要求每位參會(huì )同志寫(xiě)出學(xué)習心得，號召大家以此次培訓為契機，積極爭做醫院資產(chǎn)型人力資源，不斷提升工作執行力，在醫院快速發(fā)展的過(guò)程中，以創(chuàng )新的思維和理念，卓越的工作方式和方法，統一步伐、團結一心、堅定信念，推動(dòng)醫院整體工作不斷提升。
