為了提升醫院中層管理干部的執行力，進(jìn)一步提高管理水平及豐富管理理念，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性。7月22日，富平中醫醫院特邀香港聯(lián)成國際教育集團、深圳市集成文化發(fā)展有限公司首席金牌講師張洪賢，在醫院門(mén)診六樓學(xué)術(shù)報告廳舉行了“西點(diǎn)執行力”醫院管理專(zhuān)題講座，林曉東院長(cháng)主持會(huì )議。全體院領(lǐng)導、中層干部及部分科室骨干等200余人參加了此次培訓。
首先，林院長(cháng)代表全院職工對張洪賢講師到醫院授課表示歡迎，希望通過(guò)本次培訓，不斷提升管理者的管理水平，提高中層干部及醫務(wù)人員的執行力。
“西點(diǎn)執行力”是以美國西點(diǎn)軍校為背景的一套執行理念和成功的模式。張老師利用一天的時(shí)間，為大家進(jìn)行了《提升醫院管理水平，促進(jìn)醫院發(fā)展》，《提高執行力、服務(wù)意識及團隊凝聚力》兩個(gè)專(zhuān)題的演講授課。培訓會(huì )上，張洪賢老師從醫院管理者如何明確自己的管理角色定位為切入點(diǎn)，以中國醫院未來(lái)發(fā)展方向（職業(yè)化）為講解主線(xiàn)，用幽默的語(yǔ)言、生動(dòng)的案例、互動(dòng)的形式生動(dòng)地闡述——醫院中層干部在管理中的七種角色定位。主要從決策、信息傳遞、人際關(guān)系方面詳細闡述。
張洪賢老師指出，要想打造凝聚力團隊，必須“目標一致，價(jià)值觀(guān)一致”，并要從“納、舍、先、責”四個(gè)方面培養自己的人格魅力，并結合世界著(zhù)名軍事院校美國西點(diǎn)軍校獨到的管理智慧和嚴厲的22條軍規等辦學(xué)理念，深刻分析了執行就是有結果的行動(dòng)，影響執行力的因素等內容，力爭每個(gè)人都能成為醫院的執行型人才。張洪賢老師的很多觀(guān)點(diǎn)和方法讓人耳目一新，深受啟發(fā)。
培訓結束后，林院長(cháng)對張老師的培訓給予高度評價(jià)，給全院職工上了一堂非常有意義的課。通過(guò)此次培訓會(huì )，林院長(cháng)要求各科室在今后的工作中要切實(shí)落實(shí)責任，提高執行力，為患者提供更好的醫療服務(wù)。
