為進(jìn)一步提升醫院中層干部管理能力，強化職工執行力，促進(jìn)醫院精細化、科學(xué)化管理，6月2日下午，渭源縣中西醫結合醫院邀請西點(diǎn)模式管理系統專(zhuān)家、深圳市聯(lián)成國際教育集團金牌講師張洪賢老師來(lái)院進(jìn)行2021年中層干部管理知識及員工內訓培訓班，我院領(lǐng)導班子、中層骨干、職工共200余人參加了此次培訓。
培訓分兩場(chǎng)舉行。在下午的全體職工培訓課上，張老師作了“現代醫院執行模式”主題授課，從執行的主體、執行的本質(zhì)、執行的方向、執行的方針等方面，具體闡述了以團隊為主體、以結果為導向的執行模式，引導職工在日常工作中應做到個(gè)人的目標價(jià)值與醫院保持一致、按照規則辦事等，以不斷強化執行能力，促進(jìn)醫院持續發(fā)展。他強調，醫院上下必須“信仰一致、目標一致、行動(dòng)一致、利益一致”才能實(shí)現個(gè)人價(jià)值與集體利益的統一。
課堂上，張老師授課語(yǔ)言生動(dòng)、內容詳實(shí)、案例豐富，且能很好地結合醫院和醫務(wù)人員的工作實(shí)際，將抽象的理論深入淺出地闡述出來(lái)，讓人易于理解。醫院職工全程投入、認真聆聽(tīng)，并紛紛表示，本次培訓內容切合工作實(shí)際，十分實(shí)用、受用。
晚上的中層干部管理知識培訓班上，張老師作了“新形勢下醫院中層角色定位與管理技能提升”主題授課，分別從做好企業(yè)家、危機處理者角色、資源分配者角色、監聽(tīng)者、傳播者、聯(lián)絡(luò )者、領(lǐng)導者七個(gè)方面進(jìn)行詳細闡述，闡明了中層干部應如何在日常工作中做好目標管理、進(jìn)行考核規范、以身作則做好本職工作等內容。
通過(guò)此次培訓，每位參訓者感到了肩上責任之重，明白執行力是我們醫院實(shí)現目標的有效途徑，必須把執行力當做一種常態(tài)，一種習慣乃至一種素養，滲透到我們日常的工作中去。從而加強職工的責任意識，服務(wù)意識，配合協(xié)作能力，提升執行力。逐步提升全體職工的整體素質(zhì)，增強職工憂(yōu)患意識、危機意識。不斷提升醫院中層干部和科室業(yè)務(wù)骨干理論管理水平，進(jìn)一步增強全院職工凝聚力和執行力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，力爭打造一支高效、團結、凝聚、奮進(jìn)的醫療團隊。
