為了進(jìn)一步提升醫院中高層干部的管理水平和領(lǐng)導能力,加強醫院職工的凝聚力，醫院制度的執行能力，促進(jìn)醫院管理科學(xué)化、規范化。3月4日組織部人才辦主辦，吳堡縣醫院承辦邀請到香港聯(lián)成國際教育集團羅引成教授對我院職工進(jìn)行一場(chǎng)題為《現代醫院執行模式》專(zhuān)題培訓。
講座開(kāi)始后，羅引成講師在講座中為我們講述了個(gè)人的執行能力與團隊思維決定著(zhù)一個(gè)團隊或者醫院的發(fā)展前景，高效地執行團隊能帶領(lǐng)一家醫院從平凡走向巔峰。當我們在工作中遇到“先做人，還是先做事”的時(shí)候，我們要懂得如何抉擇，學(xué)會(huì )什么樣的做法是對自己的工作有利，同時(shí)讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的。高效率執行能力的同時(shí)還需要一顆高度的責任心和良好的心態(tài)，一個(gè)人的責任感不僅對家人對朋友，更要對自己的事業(yè)、領(lǐng)導和服務(wù)對象負責，遇到問(wèn)題，敢于承擔。在闡述“如何提高團隊凝聚力”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，他引用“頭雁領(lǐng)航，群雁飛翔”的鮮活例子作了形象的比喻——頭雁就如醫院的領(lǐng)導，只有身先士卒，奮勇直前，其他成員才會(huì )追隨，而團隊成員也必須追隨頭雁才不會(huì )掉隊。他強調，醫院上下必須“信仰一致、目標一致、行動(dòng)一致、利益一致”才能實(shí)現個(gè)人價(jià)值與集體利益的統一。
羅引成講師近3個(gè)小時(shí)的講座，充滿(mǎn)激情，互動(dòng)熱烈，事例生動(dòng)，視聽(tīng)沖擊，贏(yíng)得了全場(chǎng)醫務(wù)人員的陣陣掌聲與喝彩。大家對自身和醫院工作的開(kāi)展都有了一個(gè)全新的認識，充分認識自己的責任所在，站好自己的位置，以醫院為家，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。
