為進(jìn)一步提高醫職員工整體素質(zhì)，提升員工執行力，激發(fā)團隊凝聚力，使醫院管理步入科學(xué)化、規范化、精細化管理軌道，5月17日-18日，上饒縣第五人民醫院、上饒縣血防站利用兩天時(shí)間，特邀香港西點(diǎn)醫院管理研究院首席醫院管理咨詢(xún)專(zhuān)家劉小虎教授就醫院團隊執行力、醫院文化建設等內容進(jìn)行專(zhuān)題培訓。站（院）全體班子成員出席，站（院）中層干部、全體醫職員工（值班人員除外）共計200余人參加了培訓。
本次培訓分別在醫院七樓培訓中心、上饒京都新世界酒店二樓會(huì )議中心，以《醫院精細化管理與團隊執行》、《現代醫院管理--高效執行模式之團隊文化》為主題分兩個(gè)階段進(jìn)行。在以《醫院精華化管理與團隊執行》為主題的中高層領(lǐng)導管理能力提升培訓中，劉教授分別從醫改政策解讀、中高層執行力、醫院績(jì)效管理體系三個(gè)方面作了詳細的講解。他結合該院實(shí)際，以輕松活潑的言語(yǔ)，深入淺出地闡述了在醫改新形勢下，醫院應如何調整醫療服務(wù)體系、醫院績(jì)效管理體系和醫療質(zhì)量管理措施，管理效率才能提升，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能提高；著(zhù)重介紹了現代醫院績(jì)效管理概念、方法、理念及績(jì)效考核常用的方法，講解了醫院績(jì)效考核對提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量所起的作用。
在《現代醫院管理高效執行模式之團隊文化建設》培訓中，劉教授從如何打造職業(yè)化執行團隊和如何建設強有力的職業(yè)化團隊進(jìn)行全面講解，用幽默詼諧的語(yǔ)言，通過(guò)大量典型生動(dòng)的案例，從建立員工職業(yè)負責任文化、專(zhuān)業(yè)性文化、激勵文化、決不妥協(xié)文化和醫院執行力等5個(gè)方面系統地詮釋了加強行業(yè)文化建設的重要意義。劉教授獨特的見(jiàn)解、確切的引用，內涵豐富，激情洋溢；參訓人員認真聆聽(tīng)、互動(dòng)積極，整個(gè)會(huì )場(chǎng)氣氛活躍、掌聲不斷。
該院院長(cháng)、支部書(shū)記曾建芳表示，此次培訓不但開(kāi)闊了醫院管理者的思路，也為醫院可持續發(fā)展樹(shù)立了目標、提供了借鑒，對于醫院提升精細化管理水平具有良好的指導作用。同時(shí)，希望全院醫職員工要切實(shí)加強自身素質(zhì)的提升，不斷適應醫改新形勢，把團隊執行力、醫院文化建設融入醫院各項工作中去，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，形成良好的行業(yè)形象，充分展現五院人的文化自信和良好的精神風(fēng)貌，戮力同心，乘勢而上，以最佳的工作效果、最飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、最優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，為下一步二級甲等綜合性醫院創(chuàng )評做好最充分的準備。
